方永飞丨如何建设适应性的组织激活团队

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5月16号的下午,共创会老方非常道《如何建设适应性的组织激活团队》在西溪科创园8幢举行

一切影响员工积极性的决定都是错的 ——方永飞

方教授分享

知识点一:员工队伍的年轻化

1、整个时代忠诚度在下降,以前所未有的速度影响着组织

2、满足对方核心需求是确保员工基本忠诚度的关键

如果一个组织想拥有适应环境的生存能力,就要千方百计的开放自己

知识点二:

一切影响员工积极性的决定都是错的

1、用赋能代替管控,赋能的主要手段是培训

2、价值一致,自主决策

3、要深思自己究竟要什么,要么建立秩序,要么不断发展

自上而下,组织容易变脆弱;自下而上,可提高员工适应力

知识点三:接受对方缺点,信任对方价值

1、努力做一家没有缺点的公司

2、找到那些能接纳公司缺点的人

如此一来没有任何困难和问题能难倒这个团队

互动

会议中,会员纷纷针对各自企业的发展瓶颈、团队建设及招聘中存在的问题向方教授一一进行提问,方教授针对性进行解答之后给出可切实操作的的方案,学员纷纷表示受益匪浅。

 

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